چگونه اینتل بازی را به TSMC باخت؟ از زبان مدیرعامل ARM

آقای رنه هاس (Rene Haas) مدیرعامل شرکت ARM در اظهارات جدیدی به تحلیل وضعیت اینتل در رقابت جهانی تراشه پرداخته و معتقد است که زمان این شرکت را به دلیل از دست دادن فرصت‌های کلیدی مجازات کرده است. این بحث که آیا اینتل می‌تواند جایگزینی مناسب برای غول تایوانی یعنی TSMC باشد توجهات بسیاری را به خود جلب کرده است خصوصا پس از سرمایه‌گذاری‌های دولت ترامپ و انویدیا برای تقویت جایگاه اینتل به عنوان یک آلترناتیو قابل اتکا در خاک آمریکا.

به گزارش بخش صنایع نیمه هادی رسانه اخبار تکنولوژی و فناوری تکنا، آقای هاس در پادکستی توضیح داد که اینتل در چندین حوزه کلیدی مجازات شده و اکنون جبران این عقب‌ماندگی برایش بسیار دشوار است. او تاکید کرد که سرمایه‌گذاری در کارخانه‌های تولید تراشه و همچنین تعریف معماری‌ها و اکوسیستم‌های جدید فرآیندهایی بسیار زمان‌بر هستند و اگر شرکتی در این مسیر چند پیچ مهم را از دست بدهد زمان به شدت علیه او عمل خواهد کرد و اینتل متاسفانه در چند حوزه کلیدی تنبیه شده است.

نادیده گرفتن بازار تراشه های موبایل

مدیرعامل ARM یکی از بزرگترین اشتباهات اینتل را نادیده گرفتن کامل بازار موبایل دانست. به باور او اینتل فرصت طلایی تولید تراشه‌های کم‌مصرف موبایل برای آیفون در اواسط دهه ۲۰۰۰ را از دست داد زیرا تمام تمرکز خود را بر بازار پردازنده‌های کامپیوترهای شخصی معطوف کرده بود. در آن زمان پردازنده‌های سری اتم اینتل برای یکپارچه‌سازی با محصولات اپل مناسب نبودند و این شرکت تصمیم گرفت این همکاری را دنبال نکند. Paul Otellini مدیرعامل اسبق اینتل بعدها از این تصمیم به عنوان یکی از بزرگترین اشتباهات تاریخ شرکت یاد کرد.

هاس معتقد است که وقتی یک شرکت در صنعت تراشه عقب می‌افتد جبران آن تقریبا غیرممکن می‌شود زیرا چرخه‌های فناوری با سرعت زیادی حرکت می‌کنند و فرصتی برای بازگشت باقی نمی‌گذارند. او یادآور شد که در حال حاضر بهترین کارخانه‌های تولید تراشه در اختیار TSMC است و شرکت‌های پیشرو مانند اپل و انویدیا و AMD همگی محصولات خود را در این کارخانه‌ها تولید می‌کنند.

شکست اینتل در فناوری لیتوگرافی فرابنفش

نکته مهم دیگری که هاس به آن اشاره کرد تاخیر اینتل در پذیرش فناوری لیتوگرافی فرابنفش یا EUV بود. این اولین بار است که این موضوع با این صراحت مطرح می‌شود. مدیرعامل ARM توضیح داد که اینتل در سرمایه‌گذاری روی فناوری EUV که برای ساخت کوچکترین و پیشرفته‌ترین تراشه‌های جهان ضروری است بسیار کند عمل کرد. این تاخیر به TSMC اجازه داد تا ساختار تولید خود را بر پایه این فناوری جدید بنا کند و در نهایت به یک مزیت رقابتی بی‌نظیر دست یابد. پیام اصلی سخنان مدیرعامل ARM این است که در صنعت نیمه‌هادی‌ها تاخیر به معنای شکست است و اینتل برای اینکه بتواند خدمات ریخته‌گری در سطح TSMC به شرکای خود ارائه دهد باید تلاش بسیار بیشتری انجام دهد. جبران این عقب‌ماندگی تکنولوژیک نیازمند سرمایه‌گذاری‌های هنگفت و یک استراتژی بلندمدت و جسورانه است که موفقیت آن به هیچ وجه تضمین شده نیست.

نگاه سطح پایین اینتل به صنعت نیمه هادی!

هاس همچنین به یک چالش فرهنگی در غرب اشاره کرد. او توضیح داد که در کشورهایی مانند آمریکا مشاغل مرتبط با تولید و کار در کارخانه‌ها به اندازه کافی جذاب و معتبر تلقی نمی‌شوند و اغلب به عنوان مشاغل کارگری سطح پایین به آنها نگاه می‌شود. این در حالی است که در تایوان کار کردن در شرکتی مانند TSMC یک موقعیت شغلی بسیار ارزشمند و معتبر به شمار می‌آید.

به عقیده او این اختلاف دیدگاه باعث شده تا نسل جدیدی از متخصصان برای کار در بخش تولید تربیت نشوند. برای ایجاد قابلیت‌های تولید داخلی در آمریکا نیاز به یک بازنگری جامع و اساسی وجود دارد. این فرآیند تنها به یک شرکت مانند اینتل محدود نمی‌شود بلکه نیازمند مشارکت صنایع مختلف و حمایت طولانی‌مدت دولت است تا بتوان فرهنگ صنعتی جدیدی را پایه‌ریزی کرد و جایگاه کشور را در زنجیره تامین جهانی نیمه‌هادی‌ها تقویت نمود.